Business Consulting: perguntas frequentes

Ajudamos empresas de médio porte a resolver problemas específicos de gestão. Isso pode ser um planejamento estratégico para os próximos 3 anos, uma reestruturação financeira para melhorar o fluxo de caixa, ou um projeto de eficiência operacional para reduzir desperdício na produção. Cada projeto começa com um diagnóstico de 2 a 3 semanas, onde entendemos a situação real da empresa antes de propor qualquer mudança.

Trabalhamos com empresas que faturam entre R$ 2 milhões e R$ 100 milhões por ano. Nossos clientes vêm de setores variados: indústria, varejo, serviços profissionais, tecnologia e alimentação. O ponto em comum é que são empresas que já passaram da fase inicial e agora enfrentam desafios de crescimento organizado, controle financeiro ou eficiência de processos. Microempreendedores individuais e startups em fase pré-receita geralmente não se encaixam no nosso perfil de atendimento.

Depende do escopo. Um diagnóstico isolado leva de 2 a 3 semanas. Projetos completos, que incluem diagnóstico, planejamento e acompanhamento da implementação, duram de 3 a 6 meses. Projetos de eficiência operacional em fábricas tendem a ser os mais longos, porque envolvem treinamento de equipe e mudança de rotina no chão de fábrica. Já uma revisão de precificação pode ser concluída em 4 a 6 semanas.

Sim. No Distrito Federal, fazemos reuniões presenciais no nosso escritório ou na sede do cliente. Para empresas em outros estados, trabalhamos por videoconferência, com visitas presenciais pontuais quando o projeto exige (por exemplo, mapeamento de processos em uma fábrica). Já atendemos clientes em São Paulo, Goiânia, Belo Horizonte e Manaus com esse modelo híbrido.

Os valores variam conforme o tipo de serviço e a duração. Não trabalhamos com tabela fixa porque cada empresa tem uma realidade diferente. O que fazemos: após a conversa inicial gratuita de 30 minutos, preparamos uma proposta detalhada com escopo, cronograma, entregas e preço fixo. Não cobramos por hora. O cliente sabe exatamente quanto vai investir antes de assinar qualquer contrato. Para dar uma referência, projetos de diagnóstico começam a partir de R$ 12.000 e projetos completos de 6 meses ficam na faixa de R$ 45.000 a R$ 120.000.

É. Dura 30 minutos, pode ser por telefone ou videoconferência, e serve para entendermos o contexto da empresa. Nessa conversa, perguntamos sobre o faturamento, o número de funcionários, o principal desafio e o que já foi tentado. Com essas informações, avaliamos se faz sentido trabalharmos juntos. Se não fizer, indicamos outro caminho. Não existe pressão de venda.

Cada projeto tem um consultor sênior dedicado, com pelo menos 8 anos de experiência em consultoria ou gestão empresarial. Esse consultor participa desde o diagnóstico até a entrega final. Em projetos maiores, ele pode contar com um analista de apoio para coleta e tratamento de dados, mas a condução das reuniões e a elaboração das recomendações são sempre do sênior. Não terceirizamos etapas do projeto para estagiários ou freelancers.

Não prometemos resultados específicos porque o desempenho da empresa depende de muitas variáveis que estão fora do nosso controle: mercado, equipe, decisões do gestor após o projeto. O que garantimos é a entrega de um diagnóstico honesto, um plano de ação fundamentado em dados e o acompanhamento da implementação durante o período contratado. Medimos indicadores antes e depois do projeto para que o cliente consiga avaliar o impacto real. Em 78% dos projetos concluídos nos últimos 3 anos, os clientes reportaram melhoria mensurável nos indicadores definidos no início do trabalho.

Sim, para que o diagnóstico seja preciso, precisamos acessar demonstrativos financeiros, relatórios de vendas, dados de produção e, em alguns casos, contratos com fornecedores. Antes de iniciar qualquer trabalho, assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) que protege todas as informações compartilhadas. Nossos consultores seguem um protocolo interno de segurança da informação: dados do cliente ficam em ambiente criptografado e são apagados 90 dias após o encerramento do projeto, salvo acordo diferente.

Pode. A mentoria funciona de forma independente, em sessões quinzenais de 90 minutos. É indicada para gestores que já têm clareza sobre os problemas da empresa, mas querem um interlocutor técnico para discutir decisões e validar estratégias. Pacotes de 3, 6 ou 12 meses estão disponíveis, e o gestor pode migrar para um projeto completo a qualquer momento se identificar uma necessidade mais profunda durante as sessões.