Business Consulting para empresas que querem resultados reais
A ConsultValue Pros trabalha lado a lado com gestores e fundadores para identificar gargalos, redesenhar processos e aumentar a margem de lucro. Sem jargão vazio: planos com prazos, responsáveis e métricas claras.
Conheça nossos serviçosO que fazemos
Três áreas de atuação que cobrem desde o planejamento estratégico até a execução financeira do dia a dia.
Planejamento estratégico
Construímos o mapa de 12 a 36 meses da sua empresa: metas de receita, expansão geográfica, lançamento de produtos. Cada meta vem com indicadores mensuráveis e revisões trimestrais.
Gestão financeira
Analisamos fluxo de caixa, estrutura de custos e precificação. Em média, nossos clientes reduzem custos operacionais em 14% nos primeiros seis meses de projeto.
Eficiência operacional
Mapeamos cada etapa do seu processo produtivo ou de serviço, eliminamos retrabalho e automatizamos tarefas repetitivas. Resultado: entregas mais rápidas com menos recurso.
Quem somos
A ConsultValue Pros nasceu em Brasília com um propósito simples: traduzir teoria de gestão em ação prática. Nossa equipe reúne consultores com passagem por indústria, varejo, tecnologia e serviços financeiros. Isso significa que entendemos a diferença entre um fluxo de caixa de fábrica e o de uma startup de software.
Trabalhamos com projetos de 3 a 12 meses, sempre com um consultor sênior dedicado. Nada de estagiários apresentando slides genéricos. O consultor que participa do diagnóstico é o mesmo que acompanha a implementação e mede os resultados ao final.
Nosso escritório fica na 5408 Rodovia Yasmin, 70040-010 Brasília, Federal District, Brazil. Atendemos presencialmente no Distrito Federal e remotamente em todo o Brasil.
O que nossos clientes dizem
"Contratamos a consultoria para reorganizar nosso departamento financeiro. Em quatro meses, tínhamos um novo modelo de precificação que aumentou a margem bruta em 9 pontos percentuais."
"O diagnóstico operacional revelou que 22% do tempo da equipe de produção era gasto em retrabalho por falta de padrão. Hoje esse número caiu para 6%."
"Precisávamos de um plano de expansão para duas novas cidades. A equipe entregou o estudo de viabilidade em seis semanas, com projeções realistas que convenceram nossos investidores."
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